Die SDGs sind strategische Nachhaltigkeitsziele, die von der UN-Hauptversammlung im Rahmen des Agenda 2030 Prozesses entwickelt wurden. Die SDGs bieten einen strategischen Zielrahmen für Organisationen, der ein guter Kompass in eine klimaneutrale Zukunft ist. Photovoltaik ist mehr als eine technische Lösung! Photovoltaik ist ein Teil des System-Change für Energieversorgung, Kostenstruktur, […]
Für Unternehmen sind die SDGs und eine Nachhaltigkeitsstrategie eine zentrale Lösung um die Dekarbonisierung voranzutreiben! Anhand von drei priorisierten Nachhaltigkeitszielen, die in einem Strategieentwicklungsprozess an ihr Unternehmen, angepasst und operationalisiert werden, kann ein Entwicklungsprozess der das Unternehmen resilienter und mit geringeren Energiekosten neu aufstellt. Die bestehenden Unwägbarkeiten in der Versorgung […]
COP 26 und was lernen wir aus den neuen Internationalen Vereinbarungen? Der Greeennewdeal in der EU beinhaltet eine Reduktion der CO2 Emissionen um mind. 55%. Alle Föredermaßnahmen und regeln innerhalb der EU berücksichtigen diese Ziele der Dekarbonisierung bis 2040. Wir werden die Wirtschaft und unsere Unternehmen dekarbonisieren. Die SDGs bieten […]
Wrights law explained by Tasha Keeney Transformation auf Märkten wird durch Innovation, Veränderung der Rahmenbedingungen und Kostenreduzierungen für Technologie zB Moor‘s law – jährliche Halbierung der Kosten für Chips bei gleichzeitiger Verdopplung der Rechnerleistung, sowie der Kostenreduzierung mit der Erhöhung der Produktionsmenge. Markttransformation betreffen immer mehrere Branchen und machen neue […]
AUGENHÖHE • • original (dt.) from AUGENHÖHEworks on Vimeo. Der Film Augenhöhe zeigt wie Kulturveränderungsprozesse wirken und das aus reflektierten Haltungen und Lernprozessen neue Organisationskulturen entstehen. Die Aufgabe ist es Dioalogprozessse über die Hierarchieebenen zu organiseren und Lernprozesse zu begleiten. Ziele sind eine stärkere Miteinbeziehung der MitarbeiterInnen. Das Potenzial der […]
Die Corona Krise hat sowohl die bewährten Inhalte der Change Beratung in Krisensituationen wieder aktuell werden lassen. Gleichzeitig macht diese Krise auch einen Change-Prozess in der Form und den Kommunikationskanälen der Beratung und Kommunikation in unseren Organisationen notwendig.
Coaching des Managements im Change-Prozess im Virtuellen Raum Coaching des Managements, Krisenberatung und Begleitung im Change Prozess Die neue Corona Krise stellt alle Organisationen, UnternehmerInnen vor große Herausforderungen. Krisenmanagement im Rahmen der Corona Krise aber auch anderen wirtschaftlichen Krisen wie disruptive Marktveränderungen brauchen ein klares Change-Design und Kommunikationspolitik. Die eigenen […]
