Beratung


Workshop – Kommunikation und Change in der Krise, 8.5.2020

Die Corona Krise hat sowohl die bewährten Inhalte der Change Beratung in Krisensituationen wieder aktuell werden lassen. Gleichzeitig macht diese Krise auch einen Change-Prozess in der Form und den Kommunikationskanälen der Beratung und Kommunikation in unseren Organisationen notwendig.

Krisenmanagement

Beratung im Change Prozess in der Krise!

Coaching des Managements im Change-Prozess im Virtuellen Raum Coaching des Managements, Krisenberatung und Begleitung im Change Prozess Die neue Corona Krise stellt alle Organisationen, UnternehmerInnen vor große Herausforderungen. Krisenmanagement im Rahmen der Corona Krise aber auch anderen wirtschaftlichen Krisen wie disruptive Marktveränderungen brauchen ein klares Change-Design und Kommunikationspolitik. Die eigenen […]


syst conference 7.Dezember.2014

Die Tagung „syst conference 2014“ war mit 300 BesucherInnen voll ausgebucht. Der Interessante Austausch, die unterschiedlichen Beiträge waren sehr bereichernd. Die Vorträge von Mathias V.v. Kibed und Siegfried Essen inspirierte sehr und hatten das Thema „Verbundenheit und Zusammengehörigkeit“. Es wurden verschiedene professionelle Aspekte und gesellschaftliche Rahmenbedingen reflektiert underläutert. Einzelne Demo-Aufstellungen […]


Moderation der Tagung „Suburbane Mobilität“ Hunyadischloss

Moderation und Organisation mit vielen engagierten Menschen – – hat Spaß gemacht. Die Tagung „Suburbane Mobilität“ im Hunyadischloss (Kommt der 360er neu?) klingt noch angenehm nach und mit insgesamt an die 100 Besucherinnen, die die interessanten Kurzvorträge und Workshops zu den Themen Straßenbahnsysteme und E-Mobilitätsprjekte (E-Pendler E-taxi , E-Carsharing….) besucht […]


Intervisionsgruppen sind „lernende Organisationen“

Kollegiale Lerngruppen – habe ich in den letzten 12 Jahren als effiziente plattform der gemeinsamen Reflexion und der Qualitätsentwicklung erlebt. Ob in Projektgruppen oder im Netzwerk von Freiberuflichen.   Zielgruppe: Alle MitarbeiterInnen, Führungskräfte, Projektteams, Freiberufliche KollegInnen eines Netzwerkes Vorteile der Intervisionsmethode: Die laufende Veränderung der Systemumwelten, neue Aufgaben, neue Teams […]